従業員給付

従業員福利厚生マーケティングを改善するための10のステップ

従業員の定着のための従業員福利厚生マーケティングを改善するためのステップ

書類付きの健康保険のパンフレット。

••• コートニーク/ゲッティイメージズ

毎年、組織は創造的で効果的な方法を探しています グループ従業員の福利厚生を宣伝する 。個人が職場の福利厚生を公開市場で提供される福利厚生と比較することに直面している時代に、それは重要になっています。グループの健康保険への適切な参加がなければ、企業は期待されるようなコスト削減を提供できません。これに、現在の雇用市場の状態を追加します。多くのスキル不足があり、従業員が1つの仕事から別の仕事に飛び移りやすくなり、より良い報酬と利益を得ることができます。企業は、最高の従業員を引き付けて維持するために、従業員福利厚生マーケティングを優先する必要があります。

従業員福利厚生保険料は再び上昇しています。 Society for Human Resource Managementによると、2017年の健康保険料は2016年の数値よりも少なくとも6%上昇しています。 Affordable Care Act以降、保険料はほぼ2倍になりました。多くの雇用主は現在、低保険料を提供する高控除の医療プランのみを提供していますが、メンバーあたり年間4,000ドル以上の控除があります。この種の計画で従業員を売り込むのは、その価値を示すことができる本格的なマーケティングが行われない限り難しい場合があります。

従業員の福利厚生をマーケティングするときにしなければならない10の重要なこと

ここでは、従業員の福利厚生のマーケティング結果を改善すると同時に、従業員の福利厚生の認識と認識される価値を高めるための、実績のある方法をいくつか紹介します。従業員が他の場所で福利厚生を求めて買い物をするのを防ぐために、できるだけ多くを使用してください。

1.福利厚生を従業員の報酬コミュニケーション全体の一部にする

多くの場合、企業は利益に関する議論を新入社員に紹介するときに限定します。または、他の形式の補償からそれらを分離します。ただし、これは従業員に総報酬の完全な影響を与えるものではありません。従業員に提供される給与や特別なインセンティブに加えて、会社で働くことの多くの特典や特典の1つとして従業員の福利厚生を使用します。これにより、知覚される価値が高まります。

2.従業員のニーズに対応するマーケティング資料を作成する

スマートマーケティングの専門家は、提供の理由に取り組みます。これは、コンバージョンと販売の可能性を高めるのに役立ちます。これと同じ戦術を使用する 従業員に従業員福利厚生を提示する と候補者。マーケティング資料は、個人のニーズに対応する必要があります。たとえば、ある個人が家族を始めるにつれて成長する柔軟な福利厚生を探している場合があります。このようにメリットを提示することで、登録を決定するのに役立ちます。

3.すべてのメディアフォーマットをカバーするマーケティングを開発する

私たちはマルチメディアの豊かな世界に住んでいます。 スマートインサイト 、家電製品の使用状況を監視するマーケティング会社は、2017年の時点で、モバイルデバイスの使用がデスクトップコンピューターの使用を上回っていることを示しました。より多くの従業員が外出先で自分の福利厚生情報を探しており、これらの福利厚生を登録して使用するように促すための明確なメッセージが必要です。従業員福利厚生のコミュニケーションを送信するときは、適切な媒体を使用することが重要です。電子メールは良いこともありますが、電話で個人に連絡するには、早朝が最適です。タブレットとオンラインで午後遅くと夕方のメッセージを使用します。

4.メリットの使用に関するポジティブなメッセージの伝達

従業員福利厚生プランのドキュメントを読み、どの補償範囲を受け入れるかを決定しようとするという考え全体は、ほとんどの人にとってそれほど魅力的ではありません。マーケティングのメリットを享受する場合、可能な限り前向きであることが重要です。従業員が自分の健康管理、お金、そして生活をより細かく管理できるようにすることについて、給付オプションを作成します。

5.マーケティングキャンペーンの一環として従業員のサクセスストーリーを共有する

従業員の福利厚生に関するマーケティングの前向きな性質を高めるための1つの優れた方法は、従業員が自分の証言を同僚と共有できるようにすることです。これは、特定のニーズに合わせて特典を使用するという書面による体験や、彼らのストーリーから作成されたビデオのように単純な場合があります。誰もこれについて完璧である必要はありません。物事を自然に保ち、従業員に正直になるように勧めるだけです。これは、他の従業員を参加させるきっかけになる可能性があります。

6.従業員の福利厚生に関する単なる情報以上のものを提供する

すべての福利厚生には福利厚生シートの標準的な説明が付いていますが、もっと意味のあるものを共有したいと考えています。ヘルスケアセンターのディレクトリと福利厚生プログラムのオリエンテーションを作成します。オープン登録前、新人研修中、毎年従業員に提供できるプレゼンテーションを使用して、会社が提供するメリットについて従業員を教育するだけです。福利厚生管理者の情報と24時間年中無休のナースホットラインを備えたマグネットを配りましょう。

7.ベネフィットプラン管理者のサポートを利用する

ほとんどの計画管理者は、現在の取り組みを強化できる大量のマーケティング資料にアクセスできます。チラシやフォルダーから企業のスワッガー(Tシャツ、帽子、ペンなど)まで、質問すれば会社が従業員と共有できるものはたくさんあります。従業員福利厚生担当者を毎年恒例の健康とウェルネスフェアに招待して、さらに楽しみましょう。

8.従業員の福利厚生の使用状況を定期的に分析します

標準的な慣行として、すべての従業員福利厚生プランマネージャーは、従業員に関連する福利厚生の使用を評価する必要があります。従業員が単にそれらを使用しないため、提供する価値のないいくつかの利点があります。毎年初めに調査を実施し、 最も望まれるメリット そして、決して使用されないもの。不要になったものを削除し、より良いものに置き換えます。

9.従業員をブランドおよびベネフィットアンバサダーに変える

毎年、特にオープン登録期間の前に、従業員全員が福利厚生に興奮する時期です。特典の使用経験、請求の処理方法、地域の医療センターに関する情報、および会社が提供する割引を共有できるブランドアンバサダーの委員会を集めます。同僚に今年の登録に参加するように勧め、会社のレビューサイトであなたの会社がどれほど寛大であるかを共有するように依頼します。

10.ベネフィットマーケティングを一年中努力する

あなたは今この記事を読んでいて、従業員の福利厚生のマーケティングを後押しするいくつかの方法を考えているかもしれませんが、これはたまに起こるべきことではありません。従業員の世話をすることで定評のある企業は、一年中彼らの利益を売り込み、宣伝することによってそこに到達します。従業員がいつでもダウンロードできる報酬ステートメントを作成します。質問がある場合や福利厚生のサポートが必要な場合はいつでも、HRオフィスに連絡するように従業員に通知してください。

これらの努力は、あなたの会社が報酬と利益の面でリーダーとして際立つのを助けることができます。