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より良いチームワークのための10のヒント

これらの要素を正しく理解するチームは、チームとして成功を経験します

チームワーク

••• ブエロモナコ/タクシー/ゲッティイメージズ

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一部のワークグループがどのように効果を発揮するのか疑問に思ったことはありませんか チームワーク そして他のチームはチームの存続期間中機能不全のままですか？効果的なチームワークは 非常にシンプルで難しい 同時に、特定のチームの成功も密接に結びついています 彼らの組織の文化と 。一部の組織文化はチームワークをサポートしています。他の人はしません。

これが、非常に多くのチームが関係、相互作用、およびタスクの実行を正しく行うのに苦労している理由です。彼らの成功はこれらの要因に依存します。実際、組織内での作業チームの成功に深刻な影響を与える10の要因が存在します。

人々はより良​​いチームワークにおける喜びと問題です

チームやその存在理由に関係なく、人間は混ざり合っており、各チームメンバーは、善と悪のためにすべての荷物を運びます。そのため、さまざまな人生経験、珍しい仕事の経験、以前のチームとのさまざまな成功度、および以前のチームミッションの達成をもたらす多様な人々が集まります。彼らはこの多様性を融合すると同時に、 新しい使命を達成するために収束する 。

を含むチームを形成することの複雑さを考えると 意識的または無意識にチームの相互作用規範を開発する そしてガイドラインは、効果的で機能的なチームになってしまうのは実に驚くべきことです。

あなたはあなたのチームが成功するのを助けることができます

必要な貢献をするために参加または監督するチームの可能性を大幅に高めることができます。与えられた 適切なサポートと育成 、チームはあなたの最大の夢を超えて成功することができます。チームの成功を支援するときは、何も邪魔しないでください。

チームには基本的なニーズがあり、チームが最大の成功を収めることを期待する場合は、それを認識して満たす必要があります。これらの基本が存在しない場合、チームは成功しません。

これらの10のヒントは、チーム内で発生しなければならない環境について説明しています。 成功するチームワーク 。チームワークを成功させることは、機能し、貢献するチームを作成するための基礎です。

バランス、2018

チームはその使命と目標について明確です

チームは目標を理解し、 それらを達成することを約束します 。この明確な方向性と合意 ミッション と 目的 効果的なチームワークには不可欠です。チームメンバーは、合意され、チームが行おうとするすべてのことの傘を提供する全体的な使命を持っている必要があります。

このチームの明確さは、組織が 明確な期待 チームの仕事、目標、説明責任、および結果のために。

チーム環境は合理的なリスクを助長します

チームは、人々がコミュニケーション、立場の擁護、行動において合理的なリスクを冒すことを快適に行える環境を作ります。チームメンバー お互いを信頼する 。チームメンバーは、意見の相違で罰せられることはありません。 意見の不一致が予想され、高く評価されています 。

敬意を表するコミュニケーションが標準です

コミュニケーションは オープンで、正直で、敬意を表する 。人々は自分の考え、意見、そして問題に対する潜在的な解決策を自由に表現することができます。人々は、理解しようとしているチームメンバーから聞いたり聞いたりしているように感じます。チームメンバー 明確にするために質問する と過ごす 彼らの思考時間は深く聞いています 同僚が話している間に反論を形成するのではなく。

彼らは、チームメイトの視点をより深く理解するための質問を作成することによってこれを行います。

グループのコミットメントの強い感覚

チームメンバーはグループに所属しているという強い感覚を持っています 。 彼らは、グループの決定と行動への深いコミットメントを経験します。チームが開発に時間を費やすと、この帰属意識が強化されます。 チームの規範 または一緒に関係のガイドライン。

チームメンバーはユニークな人々として見られています

チームメンバーは、かけがえのない経験、視点、知識、そして貢献する意見を持ったユニークな人々と見なされています。結局のところ、チームを形成する目的は、違いを利用することです。

そうでなければ、なぜ組織はチームでプロジェクト、製品、または目標にアプローチするのでしょうか？実際、より多くのチームができる 異なる視点を引き出す 思慮深く提示され、事実や意見で裏付けられている方がよいでしょう。

創造性と革新は規範です

創造性、革新性、そしてさまざまな視点が期待され、奨励されています。 「私たちはすでにそれを試しましたが、うまくいきませんでした」や「なんてばかげた考え」などのコメントは許可またはサポートされていません。チームメンバーはそれを認識しています チームを持つことの強み すべてのメンバーが、問題を解決したり、プロセスを改善したり、目標を達成したり、新しくエキサイティングなものを作成したりするための取り組みに多様性をもたらします。

継続的改善に取り組む

チームは常にすることができます 自分自身を調べ、継続的に改善する そのプロセス、実践、およびチームメンバーの相互作用。チームはオープンに話し合います チームの規範 そして、努力、才能、戦略の分野で前進し進歩する能力を妨げている可能性があるもの。

チームは、チームの使命に取り組み、達成する上でのチームのプロセスと進捗状況を評価するレビュー会議を開催します。チームは、 チーム開発の5つの段階 メンバーは、チームをステージ間でうまく動かすために何が必要かを知っています。

チームワークの問題と対立を解決します

チームは、チームワークの問題と競合を診断、分析、および解決するための手順について合意しました。チームはしません メンバーの人格の対立をサポートする 衝突したり、チームメンバーが意見の不一致でサイドを選んだりすることもありません。むしろ、メンバーは問題や意見の不一致の相互解決に向けて取り組んでいます。

参加型リーダーシップの実践

参加型リーダーシップはで実践されています 主要な会議 、タスクの割り当て、 決定とコミットメントの記録 、進捗状況を評価し、チームメンバーに説明責任を負わせ、チームに方向性を提供します。これは、チームのすべての参加者が 積極的に貢献する必要があります チームを成功へと導き、貢献すること。

チームとして質の高い意思決定を行う

チームのメンバー 一緒に質の高い意思決定を行う と持っている グループのサポートとコミットメント 行われた決定を実行するため。彼らはまた、チームの進歩と成功を達成し、伝えるために、報告する人々のサポートとコミットメントを獲得します。

彼らは、これらの10のチームワークの必需品すべてを毎日示すことにより、上級管理職からのサポートとコミットメントを獲得します。チームは、観察可能であり、他のすべてのチームがエミュレートするための例である高品質の相互作用を生きています。

結論

チームがこれらの10の要素を正しく理解できれば、成功とやりがいのあるチームワークの感覚が続きます。チームの進捗状況に挑戦するのは、常に目の前の仕事ではありません。それは、関係と日々起こる小さなことです。チームメンバーが塹壕を越えて立ち上がることができれば、彼らは偉大さを達成することができます。

今、あなたは秘密を知っています チームの成功の材料 。それらを実現させてみませんか？