管理とリーダーシップ

経営管理用語集

ビジネス管理用語の包括的な辞書

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••• クラウスヴェドフェルト/ライザー/ゲッティイメージズ

あなたが新しいビジネスオーナーであるならば、あなたはあなたがよく知らないいくつかの用語を聞いているかもしれません。この30のビジネスフレーズのリストは、専門用語のいくつかを理解するのに役立ちます。

買掛金勘定

これは、あなたのビジネスが被った信用債務を指す会計用語です。多くの企業は、供給、原材料、または在庫の購入にクレジットを使用しています。支払い義務のある組織はアカウントと見なされます。これらのアカウントは、表示用のレポートに配置できます。このレポートをひと目見ると、債権者の身元、各債権者に支払うべき金額、およびその金額が支払われる期間がわかります。

資産

すべてのビジネスには資産があり、最も簡単に言えば、価値のあるアイテムです。すべての企業は、製品を生産したりサービスを販売したりするための資産を必要としています。資産とは、企業が所有するものです。

一般に認められている会計原則によれば、所有者(株主)の資本と企業の負債の合計は、企業が保有する総資産に等しくなります。

B2B

B2B(企業間)企業は、製品またはサービスを他の企業に直接提供する企業です。企業が製品の材料を購入する場合など、ビジネスはバイヤーになることも、他の企業に製品を提供するサプライヤーになることもできます。

B2C

B2Cは、Business-to-Consumerの頭字語です。 B2Cビジネスは、製品またはサービスを消費者に直接販売するビジネスです。

バランスシート

貸借対照表は、特定の時点での資産、負債、および所有者の資本を説明するビジネスの財政状態のステートメントです。言い換えれば、貸借対照表は企業の純資産を示しています。

ベンチマーク

ベンチマーク、または目標設定により、企業は、その機能のいずれかで多くの分野を改善するために持つ可能性のある機会を評価することができます。ベースラインが確立され、機能の将来のパフォーマンスを比較するためのメトリックが開発されます。

結論

一般に、ボトムラインという用語は、損益が表示されるビジネスの財務諸表の最後の行を指します。また、プレゼンテーションや論文で「これが何を意味するのか...」を置き換える用語として採用されています。

現金流量

キャッシュフローとは、特定の月にビジネスに出入りするお金です。製品やサービスを購入している顧客やクライアントから現金が入ってきている可能性があります。家賃や住宅ローンなどの費用の支払いという形で現金が出て行く場合があります。

最高経営責任者(CEO

最高経営責任者(CEO)は、組織の最高経営責任者です。そのトップエグゼクティブは多くの役職を持つことができます。トップエグゼクティブは、マネージングパートナーまたは社長になることもできます。ほとんどの組織は、最高経営責任者の肩書きをCEOに置き換えています。

継続的改善計画

継続的改善計画は、継続的なレビュー、測定、およびアクションを通じて、製品、サービス、またはプロセスに段階的で継続的な改善をもたらすように設計された一連のアクティビティです。

従業員の離職率

従業員が会社を辞め、いわゆる従業員の離職率を入れ替える必要がある場合。ある程度の売上高は避けられませんが、多すぎると会社を台無しにする可能性があります。離職の2つの一般的なタイプは、自発的(辞任など)と非自発的(一時解雇など)です。

エクイティ

エクイティは、所有者または株主によって拠出された資本の価値です。これは、株主資本とも呼ばれます。

財務会計基準審議会

財務会計基準審議会(FASB)は、会計基準を設定する米国の主要機関です。取締役会は、会計手順の標準化のために一般に認められた会計原則を更新および公開しています。

会計年度

政府会計年度(FY)は、通常、年の10月1日に始まり、翌年の9月31日に終わります。たとえば、2015年度は2014年10月1日に開始し、2015年9月31日に終了しました。

一部の業種の会計年度は、暦年を反映しています。個人事業主、パートナーシップ、およびS法人は、税務上の目的で暦年に従いますが、法人は独自の会計年度を設計することができます。

固定資産

固定資産とは、建物や設備など、企業が所有するものです。

欠伸が出る

一般に認められた会計原則(GAAP)は、実質的な権威あるサポートを備えた一連の規則と慣行です。 GAAPは、企業が損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などの財務諸表を作成するために使用する標準です。

ゴールデンパラシュート

ゴールデンパラシュート は、トップエグゼクティブの雇用契約または契約の条項に付けられた名前であり、契約が終了する前に組織によって解雇された場合に個人が受け取る支払いを定義します。

インサイダー

会社のインサイダーとは、会社に関する重要な情報にアクセスできる人のことです。この情報は、会社の株価や評価に影響を与える投資家の決定に影響を与える可能性があります。

負債

負債は、企業が一度に支払うべき金額です。それらは、会計目的の買掛金として表すことができます。負債には、ローン、クレジットの支払い、税金、または支払いが義務付けられているその他の形態の債務が含まれます。

ラインマネージャー

ラインマネージャーとは、他の従業員や事業運営を直接管理し、上位のマネージャーに報告する人のことです。ラインマネージャーという用語は、多くの場合、直接マネージャーと同じ意味で使用されます。

マトリックス管理

マトリックス管理 組織が機能間(つまり、異なる部門)でリソースを共有する必要がある場合に一般的に使用されます。マトリックス管理システムでは、個人は上司への主要な報告を持ち、1人以上のマネージャー、最も一般的にはプロジェクトで働いています。

秘密保持契約書

多くの企業にとって、最も価値のある資産の1つは、秘密にしておかなければならない知的財産です。 A 秘密保持契約書 (NDA)は、従業員と雇用主の間の法的文書であり、雇用主は特定の目的のために特定の情報を従業員に開示することに同意します。その後、従業員はその情報を他人に開示しないよう法的に拘束されます。

損益計算書

損益計算書(GAAPでは損益計算書と呼ばれます)は、純利益を収益と費用の差として表示するビジネスレポートです。

収益

ビジネスの 収益 費用の控除が行われる前に、すべての操作によって生成されたお金です。収益は、会社の製品またはサービスの販売、余剰設備または資産の販売、または会社の株式の販売から発生する可能性があります。それは、利子、ロイヤルティ、手数料など、他のさまざまなソースから発生する可能性があります。

投資収益率

投資収益率(ROI)比率は、投資家から会社に貢献した資本のパフォーマンスを示すビジネス比率のグループです。投資収益率には多くの比率があります。一般に、ROIは、投資収益率を測定するために使用される1つの式を指します。

純利益÷投資コスト= ROI

シニアマネージャー

上級管理職(通常、複数の管理層を持つ大規模な組織で使用されます)は、最前線の管理職よりも広い範囲の責任と権限を持っています。上級管理職は通常、取締役または総支配人の地位に異動する立場にあります。

シューハートサイクル

シューハートサイクル ほとんどの場合、始まりも終わりもない円です。つまり、ビジネスの継続的な改善プロセスが止まることはありません。サイクルには、計画(機会を特定して計画を作成する場合)、実行(小規模で計画をテストするため)、チェック(計画の利点を評価するため)、および行動(計画の実装)の4つの段階があります。より大規模で、結果を監視します)。

主題専門家

対象分野の専門家(SME)は、特定のプロセス、機能、技術、機械、材料、または機器の種類を深く理解している個人です。対象分野の専門家として指定された個人は、通常、特定の問題を解決したり、特定の技術的課題を支援したりするために、独自の専門知識についてさらに学び、活用することに関心のある他の人に求められます。

変動費

変動費とは、事業量、売上高、取引量によって変動する事業費です。変動費の例としては、顧客購入の送料と送料、原材料の購入、販売する製品の在庫、従業員の時給、販売手数料などがあります。

ヴィジョン

ビジョンは、所有者が組織になりたいという夢です。夢を実現するために会社が従う大規模な計画である戦略と混同しないでください。