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面接から応募者のモチベーションを評価する方法

候補者を評価したい

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モチベーションは、あなたが雇う従業員の望ましい特性または属性として上位にランクされます。しかし、就職の面接で真の動機をどのように見つけますか?特に、候補者が仕事に答えるときに聞いている雇用主は何ですか モチベーションに関する面接の質問

あなたが尋ねる就職の面接の質問、および面接の質問はあなたの候補者の供給に答えます、候補者の知識、経験、および可能性のあなたの評価に重要です 文化的適合 組織内。

特に、モチベーション(候補者自身のモチベーション)や、他の従業員がモチベーションを選択できる環境をどのように作成するかなどの分野では、雇用主にとって重要な評価です。

候補者の面接の動機に関する質問の回答を聞くときに、これがあなたが学ぼうとしていることです。

モチベーションに関するインタビューの質問への回答

候補者が動機についての質問に提供する答えを検討するとき、あなたはいくつかの要因を評価しています。あなたはしたい 候補者の動機を理解する 。あなたは彼または彼女がやる気を起こさせると思う職場環境を理解したいと思っています。あなたは、あなたの職場環境とあなたが提供する同僚があなたの候補者のモチベーションの必要性と一致しているかどうかを判断したいと思っています。

あなたは、面接している個人の動機を特定しようとしています。候補者の生来の動機は、彼が選択された仕事と一致する必要があります。たとえば、カスタマーサービスのポジションで一人で働くことを最も楽しんでいる候補者を雇いたくないとします。

ソフトウェア開発者は、問題を解決し、物事を機能させ、頻繁に一人で作業するという本質的な動機を見つける必要があります。ただし、共有コード環境で作業する場合は、コミュニケーションを取り、チームメンバーとして作業する必要もあります。あなたのPR専門家は、何百人もの人々と一緒に仕事をすることを見つけなければなりません。

The 募集 計画会議は、あなたの利用可能な仕事で成功する見込みのある従業員の特徴と属性を特定する重要な機会です。これにより、面接の質問を適切な候補者の特定に向けて調整できます。

あなたはまた、あなたの候補者を動機付ける仕事についての感覚を得ています。定義が難しい品質を日常業務に持ち込む意欲のある従業員を選びたい 裁量エネルギー 、仕事に最大限の投資をする従業員の意欲。

候補者が同僚を動機付けるものを特定する

あなたはまた、これらの動機付けの就職の面接の質問で、あなたの候補者が他の人を動機付けると信じているものを発見しています。この見通しは、候補者にとって何が重要であり、候補者が世界をどのように見ているかを示しています。また、候補者がどのようなタイプの同僚に感謝し、評価するかについても説明します。候補者の価値観はあなたの職場環境と一致していますか?

あなたは、候補者がモチベーションを体験するために職場環境に存在しなければならないものを学んでいます。候補者の希望する環境があなたの職場の文化や環境にほとんど似ていない場合、候補者はあなたの職場に文化的に適合しません。文化的な不協和音は、候補者が職場で成功する可能性を妨げます。

候補者の動機についての回答を注意深く聞いてください。従業員のやる気を引き出す方法は、このWebサイトで最もよく寄せられる質問の1つです。現実には、従業員が仕事で何かに動機付けられることを選択する環境を作ることしかできません。人にやる気とやる気のある行動を選ばせることはできません。それが候補者にとって本質的に重要であると信じることしかできません。

動機づけの評価における非言語的コミュニケーション

候補者の回答の内容は彼または彼女の動機を評価するために重要ですが、特にあなたが動機を評価するとき、非言語的コミュニケーションも同様に重要です。候補者の声の熱意と彼女のボディーランゲージへの関与の感覚を探してください。彼女はテーブルでどのくらいのスペースを占めていますか?自信のある人は、自分の利益のためにスペースを使用します。彼女は前かがみになり、自信を持ってあなたの目を見て、ユーモアと明らかな関与を思い出しますか?

これらは、候補者が動機について送信するシグナルです。眠くてゆっくりとした答え、音色の強調、熱意、ボディーランゲージの少なさは、潜在的な従業員のモチベーションについての危険信号を送ります。確かに、あなたの候補者は落胆したり、病気になったり、悪い日を過ごしたりするかもしれませんが、熱意とモチベーションを放つ候補者が存在するのに、なぜ彼女を雇うリスクがあるのでしょうか。あなたの最良の結果は使用することから来るでしょう 非言語コミュニケーション 採用で。

したがって、就職の面接の鍵は、候補者の動機を特定することです。次に、それらの資質、特性、行動、価値観、およびアプローチが職場に存在するかどうかを判断します。もしそうなら、あなたはあなたの就職の面接のマッチダンスからダイナマイトの従業員を見つけました。