効果的な仕事上の関係を築く方法
あなたはあなたの仕事の使命を達成するために同盟が必要です
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目次拡大目次自分がとる行動や職場の同僚との行動によって、キャリアや仕事上の関係を損なう可能性があります。あなたの教育、あなたの経験、あなたの性格、またはあなたの肩書きに関係なく、あなたが他の人とうまく遊ぶことができなければ、あなたは決して達成することはありません あなたの仕事の使命 。そして、家族を養うのに十分な収入を得る以外に、仕事でのあなたの主な願望は何ですか？それはあなたの仕事の使命を達成することです。
効果的な対人関係は成功への鍵です
効果的な対人関係は、あなたの仕事とキャリアの成功と満足のための基礎を形成します。効果的な人間関係はどれほど重要ですか？それらはの基礎を形成します プロモーションの機会 、昇給、目標達成、および 働きがい 。
Gallup組織は、仕事の満足度の指標を研究しました。彼らは、あなたが仕事で親友を持っているかどうかは、仕事の満足度を予測する従業員に尋ねられた12の重要な質問の1つであることを発見しました。仲良しの友達がいなければ、職場では従業員の仕事に対する満足度が低下します 。
他の人とうまく遊んでいないとどうなりますか？
数百人の会社で働いていた上司は、すぐに 他の人とうまく遊ぶ 。彼はデータを収集し、そのデータを使用して、過失を見つけ、責任を負わせ、他の従業員の見栄えを悪くしました。彼は問題と問題パターンを特定することを楽しんでいましたが、解決策を提案することはめったにありませんでした。
彼は毎週上司を悩ませました より大きなタイトルの場合 そして彼が他の従業員に何をすべきかを教えることができるようにもっとお金を。彼が就職活動をしていると発表したとき、会社が彼にとどまるよう説得するために行動を起こすことを提案した従業員は一人もいなかった。
彼は途中で橋を燃やしていた。そして、雇用主が彼について言うのに良い言葉は誰にもありません 参照をチェックしている人 彼らの道が来る。
職場で他の人とうまく遊ぶためのトップ7の方法
これらはあなたが仕事で他の人とうまく遊ぶことができるトップ7の方法です。それらはの基礎を形成します 効果的な対人関係の構築 。これらは、前向きで力を与える、 やる気を起こさせる職場環境 人々のために：
1.問題に対する提案された解決策を会議の席に持ち込む
一部の従業員は、問題の特定に膨大な時間を費やしています。本音をいうと？それは簡単な部分です。思慮深い解決策は、 同僚や上司から尊敬と称賛を得る 。
チームによってより良いまたは改善されたアプローチが決定されるまで、ソリューションを擁護する意欲もプラスです。ソリューションの実装に対するあなたのコミットメントは、最終的にアイデアの生成においても重要なものを選択しました。
2.非難ゲームをプレイしないでください
あなたは同僚、監督者、および報告スタッフを疎外します。はい、問題に関与したのは誰かを特定する必要があるかもしれません。 W.エドワーズデミング博士の推奨する質問をすることもできます。作業システムによって従業員が失敗したのはどうでしょうか。システムはほとんどの問題の原因です。
3.あなたの言語的および非言語的コミュニケーションの問題
他の従業員に話しかけたり、皮肉を使用したり、不快に聞こえたりすると、他の従業員にあなたの声が聞こえます。人間はすべてレーダーマシンであり、常に環境を監視しています。 言語的コミュニケーションと非言語的コミュニケーションの両方 。敬意を欠いて他の従業員と話すとき、メッセージは大声ではっきりと伝わります。
ある組織では、高レベルのマネージャーがコンサルタントにこの質問をしたことがあります。しかし時々、彼らは私をとても怒らせます。私が従業員に叫ぶのはいつ適切ですか？」
答え？もちろん、 人々の尊重 はあなたの組織の特徴であり、そうあるべきであり、大成功を収めている企業にあります。
4.同僚、上司、または報告スタッフの人を盲目にしないでください
同僚が問題について初めて聞いたのがスタッフ会議であるか、上司に送信された電子メールからである場合、あなたは同僚を盲目的にしています。 常に最初に問題について話し合い、作業システムを所有している直接関係者と話し合います 。
同僚を待ち伏せすることとも呼ばれ、効果的な仕事の同盟を築くことは決してありません。 同僚はあなたを信頼します 。そして、同盟がなければ、あなたはあなたの仕事とキャリアのための最も重要な目標を達成することは決してありません。あなたはそれを一人で行うことはできないので、あなたが彼らがあなたを治療することを期待するようにあなたの同僚を治療してください。
5.コミットメントを守る
組織では、作業は相互に関連しています。期限と約束を守らなかった場合、他の従業員の仕事に影響を及ぼします。常にコミットメントを守り、できない場合は、影響を受けるすべての従業員が何が起こったのかを知っていることを確認してください。新しい期限を提供し、新しい期限を守るために可能な限りの努力をします。
組織が締め切りを静かに遅らせることは許されません。あなたの同僚は、たとえ彼らがあなたに立ち向かわなくても、あなたのことをあまり考えず、あなたの行動を軽視します。そして、いや、締め切りが過ぎたことに彼らが気づかなかったと一瞬でも考えないでください。彼らが気づかなかった可能性さえ考えれば、あなたは彼らを侮辱します。
6.成果、アイデア、貢献に対するクレジットを共有する
他の人の助けを借りずに、どのくらいの頻度で目標を達成したり、プロジェクトを完了したりしますか？あなたがマネージャーである場合、あなたが宣伝する素晴らしいアイデアのどれだけがスタッフによって提供されましたか？
時間をかけてエネルギーを費やし、成功を支援する人々の貢献に感謝し、報酬を与え、認識し、特定します。これは、効果的な仕事上の関係を構築するための確実なアプローチです。 クレジットを共有します。非難と失敗をそらす 。
7.他の従業員が自分の素晴らしさを見つけるのを助ける
組織内のすべての従業員には、才能、スキル、および経験があります。仲間の従業員が彼らの最高の能力を活用するのを助けることができれば、あなたは組織に計り知れない利益をもたらします。個々の従業員の成長は全体に利益をもたらします。
彼らの貢献を褒め、賞賛し、気づきなさい。従業員にとって前向きでやる気を起こさせる環境を作るために、マネージャーである必要はありません。この環境では、従業員は組織の目的と目標の達成を追求する上で自分の素晴らしさを見つけて貢献します。彼らはあなたが彼らからそれを引き出すことの一部であったことを常に覚えています。それらの対人関係は大切にされています。
結論
これらの7つの行動を定期的に実行すると、他の人とうまく遊び、効果的な対人関係を築くことができます。同僚はあなたを同僚として評価します。ボスはあなたがで遊ぶと信じます 正しいチーム —彼らと。
あなたはあなたを達成します 仕事の目標 、そしてあなたは楽しみ、認識、そして個人的な動機さえ経験するかもしれません。そして、どうすれば仕事はそれよりも良くなることができますか？
記事の出典
ギャラップワークプレイス。 ' アイテム10：私には仕事で親友がいます 。」 2021年1月20日にアクセス。
Dr.W.エドワーズデミングインスティテュート。 ' システムへの感謝 。」 2021年1月20日にアクセス。