人事
強力な管理トレーニング
••• kristian sekulic / Vetta / Getty Images
管理研修は、従業員の強みと組織内で貢献する能力を開発します。組織はさまざまな管理トレーニングを利用できます。選択肢は無限です。
管理トレーニングには、社内で提供され、会社向けにカスタマイズされた、継続的なものを含めることができます 経営開発 セッション。管理トレーニングには、セミナー、会議、トレーニングセッション、大学のクラスも含まれます。
管理研修も 職場の読書クラブ 、やりがいのある仕事の割り当て、およびマネージャーの上司からのコーチング。多くの 管理トレーニングのオプション を通じて識別されます パフォーマンス開発計画プロセス 。オプションには、クラス、社内作業の割り当て、フィールドトリップ、および自習が含まれます。オープンで創造的な考え方で管理研修に取り組みます。
組織が人々と成功するために必要な管理トレーニングを提供できます。管理トレーニングのために選択した配信システムに関係なく、これらは検討したいトピックです。
管理トレーニングトピック
予算編成と財務計画
- 財務諸表を読んで理解する
- 損益文書を読んで理解する
キャリア計画
- キャリアを始める
- 中途採用
- 移行中
- キャリア成功要因
- 自己啓発の計画と実施
変更管理
- 変化への準備の評価と促進
- 変化への抵抗への対処
- 主要な変化
- 変化に対する個人的な反応への対処
組織 文化
- 文化とは
- あなたの文化を理解する
- 文化の変化
- 社内政治
- 値
コミュニケーション
- 効果的な対人コミュニケーション
- 共感と環境-心の知能指数
- フィードバックの授受
- 難しい会話をする
- アクティブリスニング
- 非言語コミュニケーション
- プレゼンテーション
- 文章のコミニュケーション
紛争解決
- 対人紛争解決
- 組織の対立の解決
- 調停
創造性と革新
- 創造的思考
顧客サービス
従業員の健康
- 従業員支援
- 安全性と人間工学
- ストレス管理
- 薬物乱用
- 暴力の検出と防止
- 仕事と生活のバランス
倫理
- 社会的責任
- 感謝の問い合わせ
- 会議管理
グループダイナミクス
- グループの問題解決と意思決定
- 主要なグループと会議
- オンライングループ
- 質問テクニック
労使関係
- 一般的な雇用法
- ユニオン代表の従業員への対応
- 差別
管理
- コーチング/メンタリング
- 危機管理
- 効果のないマネージャーへの対処
- 意思決定
- 委任
- デモンストレーション 威厳 、勇気と組織のスチュワードシップ
- 従業員の定着
- 欠席主義の管理
- 日々の従業員の業績管理
- 有望な従業員の管理
- 厳しい経済状況での管理
- 経営開発
- 戦略的リーダーシップと思考
- 監督
モチベーションとエンゲージメント。
- 従業員のモチベーション
- 従業員の認識
- モチベーションにおけるマネージャーの役割
- やる気を起こさせる職場環境
交渉
パフォーマンス管理
- 360度フィードバック
- 能力構築
- 懲戒処分
- 目標設定とフィードバック
- パフォーマンス開発
- パフォーマンス開発計画
- パフォーマンスの向上
- パフォーマンス測定
プロセス改善
プロジェクト管理
品質
- ベンチマーク
- バランススコアカード
- デミング
- 継続的改善のPlan-Do-Study-Actサイクル
- 問題解決
- リーンコンセプト
- システム思考
採用と採用
- 従業員の選択
- 就職の面接
- 後継者育成
- 労働力計画
- 面接を終了します
給与と福利厚生
成功
チームビルディング
- 従業員のエンパワーメントと関与
- 効果的な作業チーム
- チームビルディング活動
- 自主的なチーム
- チームのパフォーマンス管理と測定
トレーニング
- 成人学習
- クロストレーニング
- 新入社員オリエンテーション
- トレーニング評価
- トレーニングニーズの評価
- トレーニングツールと砕氷船
- 職場へのトレーニング転送
- 投資収益率
仕事の習慣
- 組織
- 時間管理
- 計画
人との協力
- アサーティブネス
- 対人関係の構築
- 建物の信頼
- 困難な人々への対処
- 誠実さと誠実さを示す-守秘義務
- 尊敬を示す
- 多様な労働力の機会と問題
- 従業員の否定性
- 職場でのエチケット
- ネットワーキングとアライアンス
- オンラインソーシャルネットワーキング