人事

退職の主な原因は何ですか?

自発的、非自発的、相互に合意されたのは雇用終了オプションです

雇用の終了は、さまざまな理由で発生します。

••• ラフロール/ゲッティイメージズ

目次拡大目次

あなたは退職の内外に興味がありますか? 従業員 多くの理由でお湯に着陸します。 雇用主 -いくつかの予測可能。一部は従業員の不適切な期待の結果です。

しかし、退職は深刻な雇用行動であり、雇用主によって開始された場合、一般的に一連の一連の集大成です。 進歩的な懲戒処分 。雇用主は一般的に、従業員が退職の危機に瀕していることを大声ではっきりと知らせてきました。

退職は、雇用主または従業員が特定の雇用主との従業員の雇用を終了したときに発生します。終了は、状況に応じて自発的または非自発的になります。雇用主が退職を開始する場合、通常は非自発的ですが、状況によっては、従業員と雇用主が相互に雇用関係を終了することに同意する場合があります。

自主退職には何が関係していますか?

自主退職の場合、従業員 彼または彼女の仕事を辞任する 。辞任は、次のようなさまざまな理由で発生します。新しい仕事、配偶者またはパートナーが離れた場所で新しい仕事を受け入れる、学校に戻る、 管理職に就く 、および引退。

自発的な終了は、あまり積極的でない理由でも発生する可能性があります。従業員はしません 上司と仲良くする 。彼らは現在の会社で成長と進歩を続ける機会を見ていません。彼らの現在の仕事における仕事の責任は変わりました、そして今、彼らはもはや彼らが毎日好きなことをしていません。彼らは毎日一緒に働かなければなりません 彼らをいじめる同僚 外見上は目立たない微妙な方法で。

そして、時には、草の中がより緑であるように、または彼または彼女がただ何か新しいことをしたいので、それは光沢のある新しい仕事の魅力です。仕事を辞めた従業員のモチベーションを評価するのは難しいです。

大切な従業員、雇用主 従業員の定着に努力を費やす 彼らの目的で 予防可能な売上高を制限する 。これは、雇用主の重要な目的です。 従業員の離職のコストは高い そして絶えず上昇しています。

非自発的退職では何が起こりますか?

非自発的退職では、雇用主は従業員を解雇するか、従業員を仕事から外します。非自発的退職は通常、従業員の業績に対する雇用主の不満または景気後退の結果です。事業が不採算または人員過剰の場合、非自発的退職も一時解雇の形で発生する可能性があります。

従業員の不本意な退職の理由は、業績の悪さから出席の問題、暴力的な行動にまで及びます。時折、従業員は 仕事の責任に合わない または失敗する 会社の文化とかみ合う

雇用主が雇用関係を継続するための財源が不足しているため、一時解雇などの不本意な退職が発生する可能性があります。不本意な退職を引き起こす可能性のあるその他のイベントには、合併や買収、会社の移転、仕事の冗長性などがあります。

パフォーマンスの問題があるため、雇用主はほとんどの場合、従業員の改善を支援するために、従業員の上司からのコーチングなど、いくつかの最終的な解決策を試しました。エスカレーション 進歩的な規律 次のようなパフォーマンスの問題の場合 欠席主義 も標準です。従業員の業績向上を支援するための最後の取り組みとして、多くの雇用主は パフォーマンス改善計画(PIP)

適切に使用されると、PIPは、必要なパフォーマンスの改善を従業員に伝えるための雇用主の最後の試みです。しかし、PIP、およびエスカレートする懲戒処分は、 実証するドキュメント 雇用主が雇用関係を救うために努力したこと。

雇用終了のその他の要因

いくつかの追加の要因は、非自発的な雇用の終了に関連しています。

随意雇用

認識している州では 随意雇用 、従業員は、理由の有無にかかわらず、いつでも、理由を問わず解雇される可能性があります。雇用主は、従業員が退職した理由を説明する必要さえありません。

の潜在的な告発から守るために 差別 ただし、雇用主は維持することをお勧めします ドキュメンテーション たとえ終了会議でケースが提示されなくても。雇用終了を裏付ける紙の証跡が存在しない場合、雇用法廷はますます従業員の結果を見つけるようになっています。

随意雇用とは、従業員が理由を問わずいつでも理由なく雇用を終了できることも意味します。

原因による終了

退職のその他の例では、従業員に与えられ、 終端文字原因による終了 次のような状況で発生する可能性があります。

  • 会社の違反 行動規範 または倫理方針、
  • 会社の方針に従わなかった場合、
  • 暴力または脅迫された暴力、
  • マネージャーまたはスーパーバイザーへの極端な不服従、
  • 嫌がらせ 他の従業員または顧客の、または
  • ポルノをオンラインで見る。

相互終了

時折、雇用主と従業員は、何らかの理由で自分たちが適切ではないことを認識します。彼らは、どちらの当事者も解雇の責任を負わないように、別れを告げることに相互に同意します。終了へのこのアプローチは、合意と呼ばれます 出口戦略 。痛みはありません。いやな仕事、いやな仕事:なくなった。