誠実さとは何ですか？
整合性の定義と例
••• Westend6 /ゲッティイメージズ
誠実さは、常に守られている強力な倫理原則を持つことの質です。 誠実さと信頼は誠実さの中心です 、一貫性もそうです。
従業員や同僚のこの重要な性格特性を認識できるように、誠実さを実践する例を次に示します。
誠実さとは何ですか？
誠実な人は、誰が見ているかに関係なく、健全な道徳的および倫理的原則を示し、正しいことを行います。誠実さはその基盤です 同僚は関係を築く と信頼、そしてそれはの1つです 雇用主が求める基本的価値観 彼らが雇う従業員で。
誠実さを持つということは、人が自己認識し、説明責任があり、責任があり、誠実であり、彼らの行動が内部的に一貫していることを意味します。
誠実さを持っている人は、同僚、顧客、および利害関係者から信頼されます。
整合性はどのように機能しますか？
誠実さを示す人々は、信頼でき、信頼できるので、他の人を引き付けます。従業員として、 それらは原則であり、あなたはそれらを頼りにすることができます 立派に振る舞うこと。
これは、人々が職場での誠実さのさまざまな側面をどのように反映できるかの例です。
正直
ソフトウェア開発者のジョンは、特定のソフトウェアプロセスを最適化しようとしていますが、コードが原因で問題が発生し続けています。彼は自分の仕事を保存して顔を保存しようとするために彼の次善のコードで前進することができましたが、代わりに、 彼は彼のチームに行くことを選びました 。彼は、遭遇した行き止まりについて説明し、前進すると製品の将来的に問題が発生し、ソフトウェアの高度な機能の開発が妨げられる可能性があると考えていると説明しました。
チームは問題について話し合い、解決策を検討しました。ジョンはすべてのコードを廃棄し、チームの入力をゼロから始めました。彼の正直さのおかげで、彼の新しいソリューションにより、チームは将来的に製品の機能を簡単に拡張できるようになりました。
責任
エレンは、彼女のチームが開発したはずの重要な成果物の期限を逃しました。彼女を投げるのではなく バスの下のチームメンバー 、約束どおりに配達されなかったにもかかわらず、彼女は締め切りに間に合わなかった責任を負いました。彼女は自分のチームで問題に対処し、チームのパフォーマンスが再び低下するのを防ぐための安全策を講じました。
チームメンバー 失敗への彼らの貢献を認めたが、エレンのため チームリーダーとして責任を取った 、彼女のチームは彼らの過ちから学ぶことができました。
説明責任
マーシャは、次の週のワークフローを計画するために他の2つの部門が金曜日に使用したレポートを週に1回作成する責任がありました。マーシャは、彼女がすぐに休暇を取ることを計画していることを知って、彼女の不在時に必要に応じてレポートが作成されることを保証しました。
彼女は別の従業員にレポートの作成方法を教えました。さらに、彼女は適切な手順を書き留めて、同僚が彼女の不在時にガイドを持っているようにしました。マーシャは研修生を2週間監督し、彼女の交代要員が実際の仕事をする機会を得ました。最後に、彼女は他の2つの部門と連絡を取り、同僚が助けを必要とした場合に備えて、彼女がいなくなっている間に新しい人がレポートを作成することを知らせました。
従業員は、お互い、経営陣、顧客や顧客との行動を通じて、毎日、自分の誠実さ、またはその欠如を示す機会があります。まだの場合 適切な人を雇った 、完全性の欠如は彼らの行動に明らかになります。
誠実さの利点
誠実な人で構成される労働力とは、スタッフが能力を最大限に発揮できると信頼できる労働力です。彼らは彼らの理想に妥協したり、角を切ったり、ごまかしたり、嘘をついたりしません。これらは、内部的に一貫した値のコードに従って動作します。
ビジネスにおける誠実さは、ベンダーや顧客との関係を強化することができます。なぜなら、彼らはあなたが約束を守り、何かがうまくいかなかった場合に敬意を表して行動することを信頼できるからです。スキャンダルを引き起こし、企業の評判を揺るがす可能性のある汚職は、誠実さと両立しません。
誠実さのジレンマについて従業員と定期的に話し合うことで、従業員はあなたの期待を学ぶ機会が得られ、職場での誠実さの文化を育むのにも役立ちます。
重要なポイント
- 誠実さは、強い倫理的または道徳的原則を持ち、誰が見ているかに関係なく、常にそれらに従うことの質です。
- 誠実な人は、正直、名誉、誠実に行動します。
- 誠実さは、従業員が能力を最大限に発揮し、原則に基づいて行動することを示すため、従業員にとって貴重なスキルです。
記事の出典
サンタクララ大学の応用倫理のためのマーククラセンター。 ' 一貫性と倫理 。」 2020年6月18日にアクセス。
ハーバードビジネスレビュー。 ' 誠実さが決して容易ではない理由 。」 2020年6月18日にアクセス。