テレワークが従業員の選択肢となるべき理由

利点、障害、および従業員のテレワークを許可しているのは誰ですか？

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目次拡大目次

テレワークレポートの状態
在宅勤務の従業員についての事実
何人の従業員がテレワークをしたいですか？
テレワークのビジネス上の利点
テレワークの障害
在宅勤務の現状
在宅勤務時代の遠隔通勤
テレワークに関連する

の状態に関する最新情報に興味がありますかテレワーク？テクノロジーの使用が日々増加し、新世代の労働者が増えるたびにさらに大幅に増加する世界では、従業員の選択肢としてテレワークを追求する必要があります。それは実行可能であり、重要な利点を提供します雇用者と従業員のために。

テレワークおよびその他のクリエイティブ作業スケジュールオプション才能のある従業員を引き付け、維持する能力に不可欠になりつつあります。作業スケジュールの柔軟性は、ミレニアル世代の従業員を引き付け、知識と知識を保持する上で最も重要なオプションの1つです。メンタリングのベビーブーマー。

米国の従業員にとってテレワークはどれほど重要ですか？「フォーチュンマガジン」を作った企業のうち s ' 2019年の「最も働きがいのある会社100社」リストでは、85％の企業が、従業員が在宅勤務または在宅勤務を許可しています。この割合は毎年増加します。

連邦政府では、 '政府機関は、年次テレワークデータを通じて、テレワークの資格がある従業員の割合が比較的安定していると報告しています。 2017年には、連邦政府の従業員の約43％がテレワークの資格を持っていました。これは、2016年に報告されたものよりも1パーセントポイント高くなっています。。」

あなたの組織は競争力がありますか？

テレワークレポートの状態

Global Workforce Analyticsによると、「5年前よりも40％多くの米国の雇用主が柔軟な職場オプションを提供していました。定期的な在宅勤務は過去10年間で140％増加し、他の労働力の10倍以上の速さでした。

「毎年、米国国勢調査局が アメリカコミュニティ調査 （ACS）350万世帯のメンバーに彼らがどこで働いているかについて質問します。残念ながら、国勢調査はメディアに適した形式でいくつかの基本的な調査結果をリリースするだけですが、残りの詳細は、ダウンロードして分析するデータベースに埋め込まれています。テレワーク貯蓄計算機。

あなたは読みたいと思うでしょうテレワークの傾向に関する完全なレポート。レポートは、テレワークの誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、そしてなぜしないかについてのいくつかの重要な発見を提供します。特に興味深いのは、これらの要因を含む全国的な雇用状況において、現在テレワークの進歩を妨げている要因です。

在宅勤務の従業員と見込み客に関する具体的な事実

現在、500万人の従業員（労働力の3.6％）がハーフタイム以上で働いています[Global WorkplaceAnalyticsによる2018American Community Service（ACS）データの分析]
通常の在宅勤務は2005年以来173％増加し、他の労働力（15％増加）より11％速く、自営業者（4％増加）より47倍近く速くなっています[Global Workplace Analytics ' 2018ACSデータの分析]
従業員の56％は、自分の仕事の少なくとも一部をリモートで実行できる仕事をしています[BLSデータのグローバルワークプレイス分析分析、2017年]

従業員の62％が、リモートで作業できると答えています[Citrix2019世論調査]

自宅で仕事をしたい従業員は何人いますか？

従業員の80％は、少なくともいつかは自宅で仕事をしたいと考えています[State of Remote Work 2019、Owl Labs]
連邦政府の従業員のわずか12％が、少なくとも一部の時間は自宅で仕事をしたくないと答えています[連邦政府の従業員の視点調査2018]
従業員の35％は、フルタイムでリモートで働く機会を得るために転職します（ミレニアル世代の47％、団塊世代の31％）。 37％は、いつかリモートで作業するためにそうします（ミレニアル世代の50％、ブーマー世代の33％）[State of the American Workforce、Gallup、2016]

従業員の3分の1以上が、リモートで作業するオプションに対して最大5％の減額を行うでしょう。 4分の1は10％の減額が必要です。 20％はさらに大きな削減が必要です。 [State of Remote Work 2019、Owl Labs]

テレワークのビジネス上の利点

雇用主と従業員にとってのテレワークの利点は魅力的です。ザ長所と短所テレワークを含む柔軟なスケジュールの詳細が検討されました。

Telework ResearchNetwork独自のTeleworkSavingsCalculatorによると、 'テレワーク対応の仕事をしていて（労働力の50％）、自宅で仕事をしたいと思っている従業員（労働力の79％）が、半分の時間（仕事をしている人のほぼ全国平均）で仕事をした場合、経済的利益は年間7000億ドル以上になります。

「不動産、電気、欠席、離職率、生産性を年間5,000億ドル以上節約できます。これは、従業員1人あたり年間11,000ドル以上に相当します。
'全国の生産性を500万人年または2700億ドル相当の仕事で向上させます。
'さらに、公共料金、ジャニトリアルサービス、セキュリティ、メンテナンス、紙製品、コーヒーと水道サービス、リースされた駐車スペース、交通機関の補助金、ADAコンプライアンス、環境ペナルティ、設備、家具、事務用品を節約できます。
「年間2〜3週間分の自由時間、つまり通勤に費やしていた時間に相当する時間を取り戻しましょう。

'輸送費と仕事関連の費用を2,000ドルから7,000ドル節約できます。さらに、放課後や介護の費用を削減できる人もいます。多くはまた、ホームオフィスの税控除の対象となります。
「ポンプで200億ドル節約できます。」

テレワークの障害

テレワーク（ワークシフト）の国際的に尊敬され引用されている専門家であるケイト・リスターはインタビューで、「テレワークの普及に関する私の予測は、機会を研究している他の組織の予測よりも保守的です」と述べました。彼女は、深遠な組織を作る準備ができていて喜んでいる組織の割合について楽観的ではありませんでした文化の変化そのテレワークが必要です。

彼女は、テレワークの最大の障害は中間管理職であると考えています。リスターは、次のように述べています。スウェットショップやタイピングプールの時代に生まれた経営者の態度は今でも支配的です。そして、上級管理職がこの概念を明確に支持しているまれな組織でさえ、中間管理職の賛同の欠如が障害となっています。さらに、一部の組織では、上級管理職はテレワークをサポートしていません。

「2番目に大きな障害は、在宅勤務との仕事の互換性です。一部のジョブはオンサイトで実行する必要があります。しかし、テレワークをサポートする環境での多くの仕事の割合は、自宅または別の職場で実行される可能性があります。

在宅勤務の現状

最後に、2020年のレポートで、ギャラップ組織は、2012年から2016年にかけて、リモートで作業する従業員の数が39％から43％に4パーセントポイント増加し、リモートで作業する従業員がより多くの時間を費やしたことを発見しました。

「ギャラップの何十年にもわたる調査が示すように、従業員が従事しているとき、パフォーマンスは急上昇します。従事している職場では、欠席が41％少なく、品質欠陥が40％少なく、収益性が21％高くなります。

'そして、仕事の柔軟性はエンゲージメントを高めます。

ギャラップは、従業員がリモートで作業したり、同僚と一緒に場所で作業したりすると、エンゲージメントが高まることを発見しました。同僚やマネージャーとの毎週の対面時間はエンゲージメントに影響を与えるようです。最適なエンゲージメントの向上は、従業員が時間の60％から80％をオフサイトで、または5日間の労働時間で3日から4日費やすときに発生します。注目に値するのは、5年前の2012年に、リモートでの作業に費やした時間の20％未満の労働者が最適なエンゲージメントの向上を経験したことです。

「ギャラップは、このグループ（60％から80％の時間リモートで作業する人々）も最も可能性が高いことを発見しました全て従業員は、開発と関係に関連するエンゲージメントのニーズが満たされていることに強く同意します。

在宅勤務時代の遠隔通勤

進行中の公衆衛生危機の真っ只中に、何百万人もの従業員が自宅で仕事をしたり、チームとの在宅勤務を許可されています。予測？職場は二度と同じになることはありません。従業員は、在宅勤務がもたらす報酬を発見しています。彼らは、現在の最先端技術で仕事を成し遂げることができることを発見しています。彼らはチームと連絡を取り合う方法を創造的に見つけました。

他の何百万人もの従業員は、彼らが働いている仕事の種類が彼らを病気に対してより脆弱にしていることに気づきました。食料品店の労働者、配達員、医療専門家、およびあらゆるタイプの最前線の従業員を考えてみてください。しかし、これらの必要なオンサイトの仕事がオフィスの仕事に有利な脱出を見るかどうかはまだ分からない。確かな唯一の要因は、人々の働き方が変わるということです。

テレワークに関連する

記事の出典

フォーチュンマガジン。 ' Fortuneの最も働きがいのある会社100社が競争に打ち勝っている理由。」 2020年3月25日にアクセス。
Telework.gov。 ' 議会への2018テレワークレポート。」（p.5）2020年3月25日にアクセス。
グローバル労働力分析。 ' 2017年の米国における在宅勤務の状況。」 2020年3月25日にアクセス。
グローバル労働力分析。 ' 最新の在宅勤務/在宅勤務/モバイルワーク/リモートワーク統計。」 2020年3月25日にアクセス。
グローバル労働力分析。 ' 最新の在宅勤務/在宅勤務/モバイルワーク/リモートワーク統計。」 2020年3月25日にアクセス。
グローバルワークプレイスアナリティクス。 ' テレワークの節約の可能性。」 2020年3月25日にアクセス。
ギャラップワークプレイス。 ' リモートでの作業は効果的ですか？ GallupResearchはそう言っています。」 2020年3月25日にアクセス。